Zeer concreet en herkenbaar, ludiek maar to the point
Martine Hesters - VUTG

L'authenticité des sketchs, reconnaissables et des véritables révélateurs. On n'apprend à gérer le leadership qu'en le vivant de manière agréable.
Valerie De Wulf

Rarement on a présenté aussi activement un concept autour du leadership et de la motivation !
Liesbeth verbanck - Jan Yperman Ziekenhuis

Klein Barnum, een plek waar een leerproces empathisch omarmt wordt.
Filip VANHAVERBEKE - Leiedal

Fournir les clés de la motivation intrinsèque.
Steven Muyldermans - Aquafin

Des situations reconnaissables de façon humoristique.
Karla Craeynest - Besix

Instructif, surprenant et très en phase avec ce qui vit dans les entreprises. un véritable coup de pouce à l'oxygène qui vous donne de l'énergie et vous rend plus alerte.
Anne marion

Grâce à Klein Barnum, je suis à nouveau plus conscient de mon style de leadership et de l'interaction avec mon équipe. Le message peut s'appliquer à toutes les équipes, que ce soit sur le lieu de travail ou dans vos temps libres, être à la tête d'une équipe exige un leadership conscient...
Mieke Walraevens

Une belle symbiose entre le savoir-faire de Klein Barnum et la grande expertise d'Impetus. Beau résultat de 2 professionnels de haut niveau dans leur domaine.
Iris Van Belleghem - Real Dolmen

Inspirant, accessible, instructif : des pièges reconnaissables mis en lumière en toute sécurité et, surtout, des poignées sur la façon de réagir.
Isabelle Denys - BNP Paribas Fortis

Une sensibilisation du reconnaissable !

Des acteurs de premier plan ! Bref mais puissant
Selina Verniers - Rittal

Des situations réalistes qui sont convaincantes.
Paul Collart - Covestro

Klein Barnum vous permet de vous regarder dans le miroir en vous confrontant à des situations reconnaissables et en y réfléchissant, et vous propose une explication littéraire (conséquences, pièges). Le degré de charge, la capacité de charge, le bien-être des personnes sont largement liés au degré d'inspiration, de motivation et d'implication des personnes. It's not about who i am, but who we are.
Geert Criquielion - FOD IBZ

Zeer visueel, goed gebracht door de acteurs. Het algemene concept blijft ijzersterk en lokt discussie en interactie uit, wat een enorm pluspunt is in vergelijking met meer klassieke uiteenzettingen.
Reinout Hanssens - Groep Monument

Fantastisch interactief theater, dat de dagelijks herkenbare scenario's omzet in bruikbare tips en tricks!
Lucy Miller - Labcorp

LEADERSHIP & Interaction

Les 4 clés de la motivation intrinsèque

Représentation théâtrale/atelier pour une équipe de cadres.

En bref

Ce spectacle de "théâtre interactif" est conçu pour donner aux dirigeants de votre organisation l'occasion de se regarder dans le miroir et de façonner ensemble le style de leadership souhaité.

Les éléments déclencheurs de la motivation intrinsèque

Si nous regardons la motivation et les cultures d'entreprise dans lesquelles les gens donnent le meilleur d'eux-mêmes, nous arrivons à la théorie de l'autodétermination (Deci & Ryan), également connue sous le nom de modèle ABC : trois besoins psychologiques universels de base sont le moteur de la motivation et de la croissance autonomes.

• Autonomie	avoir l'espace et le choix de remplir certains aspects du travail comme bon vous semble.
• Connectivité	se sentir lié aux collègues et à l'organisation, faire partie de l'équipe
• Compétence	se sentir bon dans quelque chose, d'atteindre des objectifs, d'être apprécié

Vous recherchez également une équipe de dirigeants qui savent connecter ?

Pour cette représentation théâtrale, Klein Barnum a sélectionné 4 clés pratiques permettant au manager de remplir son rôle de "people manager", d'aborder les conditions ou les déclencheurs de la motivation des employés, et d'éviter les pièges les plus courants. En d'autres termes, il s'agit de connecter les "personnes et leur motivation individuelle" aux objectifs de l'entreprise.

4 clés qui activent la motivation intrinsèque

Conscience de la position que le manager sait prendre dans le jeu d'interaction.
Nous explorons les positions constructives de la personne de confiance dirigeant.
Contrôler votre sous-texte, pour parvenir à une communication profonde grâce aux signaux non verbaux
Gérer pour des objectifs.
Flexibilité du style.

Suivi : LABO PRATIQUE

Cette représentation théâtrale fait partie d'un cours (facultatif) :

Le théâtre sensibilise et traduit les modèles fondés sur des preuves en situations de vie.
Les objectifs d'apprentissage personnels font l'objet d'une attention particulière dans le module de formation "Labo Pratique avec acteur-formateur".