Ethische dilemma's

Met dit programma biedt Klein Barnum aan bedrijven/organisaties een tool aan om te bouwen aan een cultuur van reflectie en verantwoordelijkheid mbt tot integriteit. Als format krijgt u een discussieplatform, waarin we meerdere dilemma’s voorleggen, volgens dit stappenplan:

Sketch met uitgewerkt dilemma : via humor en een theatrale uitvergroting wordt een herkenbaar dilemma op het podium gezet. (zie ’Dilemma’s’)

Bespreking van het Dilemma in kleine groep , de acteurs/moderatoren assisteren in de groepjes, waar nodig helpen ze om de focus op het betreffende dilemma te houden.

Het panel discuteert en geeft zijn visie (eventueel verschillend per panellid)
OPTIE: indien geen panel, verzorgt Klein Barnum de moderatie.

De subgroepen presenteren hun visie. Klein Barnum modereert.

Dilemma’s - Een keuze van 4 dilemma’s uit:

Belangenvermenging leveranciers (opdrachten aan de firma)

Geld of cadeau’s aannemen

Tijd/middelen/kennis gebruiken voor privédoeleinden

Kennis achterhouden

Competenties/energie na uw uren inzetten tijdens recuperatietijd

Omgaan met oneigenlijke vraag van je overste

Omgaan met vertrouwelijke informatie

Waardenbesef

Om tot een waardengedreven cultuur te komen volstaat het niet om enkel regels op te stellen. Regels kunnen zelfs initiatief blokkeren. Vaak is een initiatief namelijk in strijd met één of andere regel. Vandaar de noodzaak om ook beroep te doen op het waardenbesef en het gezond verstand van medewerkers. Voorwaarde is daarbij om te komen tot een gedeeld normbesef. En daaraan werken kan via: open communicatie en debat.

Een dilemma-vraag leidt zelden tot een zwart-wit antwoord

Uit de aard van een dilemma volgt dat er geen eensluidend antwoord is.

Mag je een fooi aannemen van een tevreden klant? Mogelijks is het antwoord afhankelijk van vele factoren. Tot welk bedrag is dit aanvaardbaar? Zijn er voorwaarden aan verbonden? Zal dit de dienstverlening t.o.v. andere klanten beïnvloeden? Zal deze klant daardoor voorrang krijgen t.o.v. andere klanten? Enz...

Klein Barnum zal dan ook, als externe partij, geen antwoord naar voor schuiven. Daarom is er discussie voorzien in subgroepen. En tenslotte is er het panel, met daarin enkele mensen met een voorbeeldfunctie (directie, medewerkers, afgevaardigden, klanten , ...). Het panel geeft zijn visie op het dilemma, en dat hoeft geen zwart-wit antwoord te zijn. Het is zelfs mogelijk dat er genuanceerde meningen aan bod komen.

Met deze voorstelling leg je de focus op een gedeeld normenbesef en een oproep tot individuele verantwoordelijkheid.