Telewerken - Kamikaze of Kans?

Hoe staat u tegenover de nieuwe cultuur van telewerken? Wordt het een Win-win voor iedereen, hebt u er alle vertrouwen in? Of toch niet zo zeker dat uw medewerkers de nodige discipline zullen aan de dag leggen? Voelt u zich eerder onzeker over uw rol als leidinggevende? Misschien denkt u wel dat dit een historische vergissing is, waarvan men zal terugkeren.

Vertrouwen, Transparantie, Verantwoordelijkheid, Engagement

Telewerken is als fenomeen een vooruitgeschoven post van een nieuwe arbeidsverhouding die zich aftekent. Onder de uiterlijke kenmerken toont zich een cultuurwijziging die loopt van de uitersten ‘Command & control’ naar ‘Encourage & engage’ . Dit is zowel een grote stap voor de mensheid, als voor elke leidinggevende.

Belangrijk genoeg dus om een gezamenlijk referentiekader te creëren rond deze cultuurshift. Tijdens deze interactieve theatervoorstelling verkennen we de gevoeligheden en dilemma’s, waar de leidinggevende zich tegenover geplaatst ziet. Aan de hand van een reeks humoristische maar zeer herkenbare sketches brengen we de verschillende valkuilen mbt COACHEN van TELEWERKERS in kaart. Dat doen we in 3 hoofdstukken:

• Individueel coachen
• Coachen van een team en het bewaken van de teamsfeer
• Is TELEWERKEN ook weggelegd voor de leidinggevende?

De sketches en interactiemomenten leiden tot een concreet lijstje met tips & tricks die de vrees wegneemt en de people-manager in elke leidinggevende aanspreekt.