LEIDERSCHAP & INTERACTIE
4 Sleutels tot Intrinsieke Motivatie

Impro-Labo® - Interactief Theater

Deze sessie is volzet. Bij inschrijving komt u op de wachtlijst.
Wij contacteren u indien er terug plaats vrijkomt.


  • Datum: 12 Feb 2020
  • Van: 09:30
  • Tot: 11:30
  • Locatie: Gent
LEIDERSCHAP & INTERACTIE<br>
4 Sleutels tot Intrinsieke Motivatie

In het kort

Wat zou je ervan denken om de leidinggevenden in jouw organisatie de kans te geven samen in de ‘spiegel’ te kijken, en gezamenlijk de gewenste leiderschapsstijl te boetseren?

Ook op zoek naar een team van leidinggevenden die weten te verbinden?

In deze theatervoorstelling ontdekken de deelnemers de sleutels die de leidinggevende ter beschikking heeft om de rol van ‘people manager’ op te nemen, en zo de voorwaarden of triggers aan te spreken die leiden tot intrinsieke motivatie (*) bij medewerkers. Anders gezegd: om de ‘mens en zijn individuele drijfveer’ te verbinden met de bedrijfsdoelen.

4 sleutels die intrinsieke motivatie activeren

  • Het bewustzijn over de positie die de leidinggevende weet in te nemen in het interactiespel
    We exploreren de constructieve posities van de sturende vertrouwenspersoon (1)
  • Het controleren van de subtekst (2), om via non-verbale signalen te komen tot ‘deep communication’
  • Aansturen op doelen (3)
  • Stijlflexibiliteit (4)

Traject: Sensibiliseren - Reflecteren - Doelen formuleren - Trainen

Deze theatervoorstelling maakt deel uit van een traject (optioneel):

  • Het theater sensibiliseert en vertaalt evidence-based modellen naar levendige situaties.
  • Een verdiepende sessie nodigt deelnemers uit om de eigen sterktes en zwaktes mbt de 4 motiverende sleutels te analyseren, vervolgens om uitdagingen, oplossingen en persoonlijke leerdoelen te formuleren.
  • Persoonlijke Leerdoelen krijgen alle aandacht in de trainingsmodule 'Oefenen met SOLO-acteur'.

(*) Voorwaarden die leiden tot intrinsieke motivatie (gebaseerd op het ABC van de Zelf-Determinatie-Theorie):

- Autonomie de ruimte om bepaalde aspecten van het werk naar eigen inzicht in te vullen
- verBondenheid ergens bijhoren
- Competentie ergens goed in zijn, gewaardeerd worden
- Perspective Taking     een verBondenheid met de eindgebruiker of het einddoel van de organisatie

Gebaseerd op : (1) interactiemodel van Leary (2) Verdiepende visie door Klein Barnum op Non-verbale communicatie (3) Outputmanagement (4) Empathische benadering gericht op ABC-noden van de medewerker

  • Gratis, mits inschrijving. Enkel voor HR- en opleidingsverantwoordelijken.
    Maximum 2 personen.

  • Alle medewerkers
  • Ontvangst met koffie en thee om 09:00
    Voorstelling 09:30 - 11:00
    Q&A: 11:00 Einde: 11:30

    Adres: Dok Noord 4 C /001, 9000 Gent
    Parkeermogelijkheid